欢迎光临:山东众鑫企业管理咨询有限公司

设为首页 加入收藏

 统一咨询热线:400-1177-537
13793771653

 新闻中心 >> 新闻资讯 >> 那些“傻X”到秃顶的上司,为什么能当你的领导?
 

那些“傻X”到秃顶的上司,为什么能当你的领导?

山东众鑫培训济宁拓展训练培训专家

01

红屁股效应

有一个理论,叫做“红屁股效应“。

指的是猴子在爬树时,越是爬的快的,爬的高的猴子

它的屁股(红屁股)就会被下面越多的猴子看见。但也因此越容易成为其他猴子的嘲笑对象。

本质上,并不是说其他的猴子无红屁股,而是因为其他的猴子蹲在地面时,它们的红屁股不容易被其他人看见而已。

在职场上也是这样。

一个人如果不做事的话,是不会展现自我缺点的,因为只有在做事情的时候才会展现缺点。

在任何一个团队里,领导所作的事情全部都是显性的,一举一动都会在大家的注视下,无论是优点还是缺点,都容易被发现和放大,也容易成为大家嘲笑的对象。

02

领导背后的压力和逻辑

我还在上家公司的时候,刚来的同事曾经抱怨过上司。

他说上司整天关注那些工作的细节,一点都不爽快,做啥都得汇报,日报周报写不好,还会被打回来,想干点实事都很麻烦。

言语当中,总结起来就是:觉得上司能力不够,才会一直抠细节

实际上,我的上级是大公司出身,很注重系统性的职业思维培养。

因为大公司内部有很多的规则制度,作为员工的我们需要在遵循内部制度的同时展现自己的工作能力。

工作汇报是我上司很关注的点,这样他能从我们的报告中清楚的知道我们目前工作上所遇到的问题,需要他基于何样的帮助,在部门例会上也能拿出来讨论。

而且,我上司的顶头上司也就是我们的老板,本身也是大老板出身,也很注重工作上的细节,关注到某项工作中的具体内容。

我上司曾经私下里说过,老板给他的压力也很大,也许就是因为这样的原因,导致我上司对于细节这一块很重视,抓的很紧来保证部门的成果和表现。

上司和我的同事有谁做错了吗?他们都是缺乏能力的人吗?

只是两个人的行事风格不同,对于今后的职业规划也不同。

而我的同事就是因为不看透上司的逻辑,所以两人做不到一起是很正常的事情。

最终,我的同事离开了公司,去到了一家不会有很多繁杂规则的小公司;而我的上司就靠着对各种业务细节的强势和把控,用业绩和工作表在老板面前刷足了存在感,几个月就往上升了一级。

03

有些领导不过是昙花一现

能当上领导就代表成功吗?其实很多时候,只是我们不留到最后,看到他掉下来的那一刻而已。

领导与领导者之间,大家都在职场中有意无意比拼着、比试各自的技能。并在职场的中时刻把控着平衡。

同样是在上一家公司,原本和我们业务部关系不错的工程师成功晋升,成为技术部老大后,却开始展现他在职场上的不成熟和短见。

有一次,我和上司代表业务部门去海外参展,工程师作为技术人员随同前去。

参展回来后,第一个开发出展会上客户的却是留守在公司的另一个同事,本身这不是大事,结果工程师发了条微信给我的上司。

“坐在公司的同事接到单了,你们两个幸幸苦苦去展会却不接到单,要检讨下~“

我上司勃然大怒,认为工程师A凭啥插手其他部门的业务,还发这种故意挑拨我们团队关系的信息,从此,关系迅速恶化直接得罪了我的上司。

之后几个月我们业务跟技术部门的关系很尴尬,时不时在工作上发生冲突,甚至在邮件来往中公开撕。

最终,工程师因为某项工作的重大失误,直接被降职。

之后我才从其他同事那里打听到,他的贬职其实有很多种原因的,他上任后在很多工作上的处理,都得不到老板的认可和支持,是与业务部门的关系恶化只是导火索,导致我上司不再在管理层会议中为他说话。

导致他升职后,也许真觉得是完全靠自己的能力成为技术部门一把手的,就可以安心内斗为自己争利了。

也许最初老板将他升职的确是看中他在技术方面的能力,但升职后缺点太多了,又在管理层内树敌太多了,导致被人一掰就倒了。

04

职场中有些人的确是凭借实力走到了领导,却展现太多的不足和短见。

拥有的能力也支撑不了他在领导上走太远。

贬低嘲讽你的领导,或者美化赞赏你的领导,对你来说又有何关系呢?

“能当上领导的都不是傻X,绝对有他的优势”

可能他不是最聪明的人,但是却能让聪明的人为他所用。可能他不是最能干的,却网罗了天下最能干的人为他做事。

这样的人往往是适合当领导,这样的人往往能站在高峰。

 山东众鑫企业管理咨询有限公司系由多名长期从事企业管理研究与实践的团队,整合企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成成立以来一直致力于体验式培训的研究和推广。山东众鑫致力于企业成长过程研究,以企业内训户外团建、拓展训练、管理咨询等业务为核心、以职业培训、人才管理咨询、管理诊断与体系建设,公开课,研修班与认证培训、个人发展咨询培训,媒体服务为支持,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过有效的服务,协助企业创造更大价值。公司经过十多年的发展壮大,围绕拓展训练、体验式培训、企业内训、管理咨询等核心业务在山东多个地区市设立分公司以及办事处山东众鑫拓展培训目前是山东地区专业拓展训练培训机构,每年培训几百家单位5万人次,目前和山东省境内自建或者合作的有万德济南空军培训中心拓展训练基地、济宁拓展基地、济宁泗水圣源培训中心、枣庄台儿庄古城温泉培训基地、济宁商学院培训基地、沂水天上王城景区基地济宁企业内训培训基地、蒙阴蒙山基地三十多处培训基地,几年来一直致力于体验式培训。

点击数:200  录入时间:2020/4/3 【打印此页】 【关闭
电话配图
400-1177-537
有疑问请拨打我们的电话!
二维码

联系我们

山东众鑫企业管理咨询有限公司

统一咨询热线:
400-1177-537

咨询电话:0537-2360706

联系手机:13793771653

公司地址:济宁市仙营路五号商务局

版权所有:山东众鑫企业管理咨询有限公司 网址:www.zxpxjt.com