课程背景:
执行力就是竞争力,随着中国企业改革速度的加快和市场竞争的加剧,执行力的强弱已经成为直接制约企业运营能否获得市场回报的关键。
明确的目标和战略仅仅是企业走向成功的第一步。很多企业制定了正确的决策,却由于员工之间缺乏主动配合和支持,团队之间缺乏相互关心、设身处地、换位思考,员工不关注业绩结果,不关注满意度,在具体执行时走了弯路。 执行力差成了企业的最大内耗,不仅消耗了企业的大量人才、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。任何战略决策都要靠结果来衡量,让执行团队真正理解战略意图,并按照既定规划脚踏实地地付诸实施,才是企业在竞争中取胜、从战略向成功的结果迈进的关键。
管理拓展(TM)事业部的执行力培训让参训者从不同的角度了解企业的经营,进而理解企业经营中怎样将战略、人员和运营有机地结合起来,更加理解自己在企业中所处的位置和角色,从而在工作中能够调转视角,从企业的层面理解自己的本职工作,保证公司执行的步调一致,自下而上地提升企业整体的执行力。 适学对象:
企业高、中、基层管理者;人力资源总监、经理、培训经理、主管等
培训收益:
结合实践更好的理解执行力,学习如何组建执行团队; 结合运作、战略及人员的执行流程,提升各级管理者的事件管理能力及执行能力; 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用; 把握培养执行力的关键基础,了解塑造执行力的核心流程; 创造执行文化,学会设计和构建执行力组织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效执行力。 |